为深刻落实公司安全文化建设“三个一”打算（一次沙龙、一次讲座、一个专项行动），紧扣“提升五种能力”的工作主线，加快推动进建型组织建设，持续夯实安全文化根基，5月13日，918.com进行2026年第二期安全文化讲座暨治理干部上讲台活动。公司党委副书记、总经理舒亮出席活动，各部门治理干部、员工代表及合作同伴单元代表共计150余人参与进建。
机械部经理赫英杰以《造就进建型组织》为题作专题分享。他结合出产现实与典型案例，系统解说进建型组织的主题内涵、重要特点及实际蹊径，明确其是夯实核安全文化、防备人因失误、提升组织韧性的沉要支持。结合IAEA安全文化理想与彼得·圣吉“五项建炼”理论，他强调全员进建、关环改进、正视差错的沉要意思，号召全员破除思想定式、自动刷新提升，把进建成就切实转化为风险防控与提质增效力力，营造盛开通明、持续改进的安全文化氛围。
培训部经理张冲萦绕“科室建强进建型组织、抓实五种能力提升”宣贯专项规划。规划以科室为基层提升单元，对峙问题与指标双向导向，成立关环提升机造，压实治理责任、凝聚骨干力量，系统推动根基功、自主化、风险管控、创新发展、精益经营五项能力迭代升级。同时明确安全文化深耕、系统优化、自主维建、防人因失误、数字化提升等沉点工作，依附月度跟踪、定期考评、正向激励机造，保险各项能力提升工作落地见效、提质增效。
舒亮对本次活动赐与充分注定。他指出，治理干部要率先垂范，自动走上讲台、走进一线，把问题摆出来、把经验讲出来、把步骤传下去，做到“学致使用、用以促学、学用相长”。他强调，要设置“万事皆可学、处处皆可学”的理想，不仅学技术，更要学思想、学步骤。安全文化建设关键在于全员参加，要以这次活动为新起点，把进建自觉转化为行动自觉，以能力提升保险安全绩效，以文化建设赋能公司高质量发展。
这次活动是918.com推动安全文化建设、打造进建型组织的沉要实际，918.com将常态化推动安全文化系列活动，对峙以学促安、以学提质、以学赋能，全力铸造高素质专业化行列，为公司持久安全不变运行筑牢坚实保险。
