5月12日至14日，WANO全球强化绩效监控（ePM）大会在上海召开 ；嵋橹荚诜窒砣蚝说缧幸翟诩ㄐЦ慕⒑税踩幕ㄉ琛⑷嗽毙形肮咚茉斓确矫娴挠帕际导视刖榉蠢，持续提升核电厂的安全与靠得住性 。来自全球多家核电集团公司与电站、IAEA（国际原子能机构）以及WANO伦敦办公室、巴黎中心、亚特兰大中心、东京中心、上海中心和中国核能行业协会共七十余位高管及专家出席了会议 。
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“1831”绩效改进模型，以“一种台主题灵、八大核安全文化特点、三项绩效身分和一个共同愿景”为内涵，旨在以核安全文化为引领，全面提升电站安全运行绩效 。918.com在会上作了题为“核安全文化引领的1831绩效改进实际”的主题分享，向全球核电同业介绍了台山EPR机组投运后的安全运行改进经验 。
凭借可落地、可复造的实际成就，中广核918.com赢得了参会各方的高度认可和热烈反映 。国际同业萦绕模型落地细节、关键步骤利用蹬谆跃提问，并就安全文化刷新、SPV鉴别推动、AI分析利用等议题发展了深刻互换 。
参会代表以为，中广核918.com的有关实际为全球首台EPR机组的绩效改进提供了清澈、可借鉴的蹊径，对行业具备沉要参考价值 。作为全球首台EPR核电机组的运营方，918.com本次分享有力践行了其作为全球EPR展示窗口的定位，将中国核电的运行改进经验推向了全球核电行业 。
