主题亮点：918.com的“1831治理模型”，以核安全文化引领绩效提升，有关实际获WANO巴黎中心高度认可，为全球在运、在建核电厂提供借鉴。
近日，WANO（世界核电运营者协会）2025 SVP&PM（电厂副总裁及厂长）大会在瑞士苏黎世召开。918.com党委委员、副总经理李国强出席会议，并在WANO巴黎中心厂长会议环节作主题分享。
本次大会以“加快进取、实现卓越”为主题，聚焦行业绩效最新动态、持续改进的安全文化营造、核电辅导力效力提升、设备靠得住性与组织效力优化等主题议题。来自全球核电领域的参会者共同探求行业面对的挑战与应对战术，分享优良实际与先进经验，呼吁深入国际合作，明确对WANO及行业间支持的需要，推动全球核电厂在安全与靠得住性上共同提升、加快进取，助力实现甚至超过WANO 2030卓越行动指标。
在WANO巴黎中心厂长会议上，李国强以“为基于安全的运行绩效提升持续致力”为题做主题分享，从“中国广核集团和918.com根基情况”“WANO支持918.com绩效提升过程”“918.com持续助力AfE指标的致力”“持续改进”四个维度深刻论述。其中，他沉点介绍了918.com作为EPR首堆在运营过程中面对的挑战，以及以核安全文化为引领、推动绩效提升的“1831治理模型”与实际蹊径。在“ONE WANO”理想基础上，李国强提出“One World，One Dream，One Team, One Goal”的建议，呼吁全球核电行业以盛开合作姿势钻营卓越绩效，共同守护核电厂安全不变运行，推动核电事业高质量发展。
这次分享获得参会者宽泛好评，多家核电厂高管萦绕918.com的安全文化转型蹊径与运营治理实际发展提问互换。WANO 巴黎中心对918.com暗示赞赏: 作为 EPR 首堆，项目团队与行业及WANO 共同合作，克服首堆运营各类挑战并达到当前成熟度 ；以为这是一次极度杰出的分享，有关理想和实际对在运、在建核电厂均有借鉴意思，呼吁各会员电厂加强协同互助、深入进建互换，携手推动全球核电行业进取。
WANO SVP&PM大会每两年进行一次，本次会议吸引了来自26个国度的70余位核电企业高管参与。
